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震動(dòng)器公司2012年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作

        總經(jīng)理在會(huì)上分析了公司當(dāng)前安全生產(chǎn)震動(dòng)器面臨的問題并強(qiáng)調(diào)以下要求:一要認(rèn)清形勢,扎實(shí)做好2012年安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)振打器責(zé)任制,要加快員工良好作業(yè)習(xí)慣的養(yǎng)成;二要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,安全工作要做到“三抓”即抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功;三要加強(qiáng)安全生產(chǎn)全過程管理,提高安全風(fēng)險(xiǎn)管控水平,要抓好安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),在安全風(fēng)險(xiǎn)管控上下功夫;四要強(qiáng)化崗位培訓(xùn),不斷提高職工的安全意識(shí)和安全技能,要加強(qiáng)安全責(zé)任體系、安全保證體系和安全監(jiān)督體系的建設(shè)。
        副總經(jīng)理在會(huì)上具體部署了2012年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作:以“管事為中心”,逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化到位盡責(zé)管理;強(qiáng)化震動(dòng)器風(fēng)險(xiǎn)管控,深化隱患排查治理、嚴(yán)把振動(dòng)器安全管理關(guān)口;加強(qiáng)督察檢查,提高管控能力,確保各類現(xiàn)場處于三控狀態(tài);加強(qiáng)員工安全教育,推進(jìn)安全文化建設(shè),全面提升員工安全素養(yǎng);扎實(shí)開展“深化安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”和“安全年”活動(dòng),確保安全運(yùn)行;認(rèn)真開展“安全性評價(jià)”工作,建立完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制;加強(qiáng)基建安全管理,確保施工安全與工程質(zhì)量;重抓班組管理,扎實(shí)推進(jìn)“零違章班組”創(chuàng)建;深化安全管理,提高安全管控水平;強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)措施,嚴(yán)防外力破壞;強(qiáng)化外包隊(duì)伍管理,確保農(nóng)配網(wǎng)工程安全有序;強(qiáng)化應(yīng)急管理,提升應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力;全面加強(qiáng)“大安全”管理,確保企業(yè)安全穩(wěn)定;切實(shí)做好節(jié)日期間的安全保機(jī)械供電工作。
       黨委書記在會(huì)議結(jié)束前強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見:一是全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)振打器責(zé)任;二是扎實(shí)抓好安全思想教育;三是有效傳遞安全生產(chǎn)壓力。并要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)好會(huì)議精神,要理清好安全工作思路,落實(shí)好安全生產(chǎn)振動(dòng)器管理措施。黨政工團(tuán),齊抓共管,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的長治久安。
 

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